Por que a transformação é essencial para a recuperação?

No cenário atual, a inovação se mostra como um dos principais elementos para a sobrevivência das empresas. Evoluir seu modelo de negócios é, mais do que nunca, necessário para conseguir superar qualquer momento conturbado.

Muito mais que desenvolvimento de novos produtos e serviços, o processo estratégico de inovação envolve a criação ou plástica de novos modelos de negócios e formas de processos organizacionais. Especialistas acreditam que a inovação é a parte essencial da estratégia de empresas de sucesso.

Apesar de, normalmente, ela não ser tratada com urgência, a inovação compete pela atenção dos líderes e investidores.A transformação como prioridade nas estratégias de inovação é o que garante a perenidade das companhias no longo prazo, inclusive garantindo força e competências para momentos de crise e instabilidade econômica.

Para uma gestão da inovação eficaz, é preciso subdividir a inovação e saber com qual trabalhar e quais ações promovem cada tipo de inovação.

Essa é uma ação que serva até para desmistificar a inovação:

1. Inovação radical ou disruptiva: é a inovação que muda as bases de um mercado já estabelecido, com um produto novo, um novo serviço ou uma nova maneira totalmente diferente de fazer algo que há muito tempo era feito de uma única maneira.

2. Inovação incremental: é a inovação que causa pequenas mudanças a algo já estabelecido. É uma forma de otimização para se obter mais valor de um produto, serviço e até processos.

Vale lembrar também que inovar significa se adaptar às demandas mercado. Por isso, convém definir um foco para as ações da empresa nesse sentido, com objetivos, metas e prazos.

O ideal é reduzir o tempo da fase de ideação para a fase de comercialização. Vale lembrar que, ppara uma inovação ser bem sucedida, é necessário conhecimento, mercado, aceitação e sorte.