Conta Mais #2: Case de sucesso: HIDROLIGHT e a sucessão familiar durante potencial crescimento
Publicado em 6 de dezembro de 2022. Normas, alíquotas e prazos citados podem ter mudado desde então. Para o caso da sua empresa, fale com a Arquivo.
No segundo episódio do podcast “Conta Mais”, mergulhamos em uma conversa fascinante com Rafael Borges, diretor da Hidrolight, uma empresa familiar que se tornou o maior player no mercado nacional de órteses pré-fabricadas, produtos ortopédicos e fisioterapia. Durante o bate-papo, Rafael falou sobre a trajetória da Hidrolight, sua jornada de sucesso, e como eles enfrentaram o desafio crucial da sucessão familiar.
Uma Família de Empreendedores
A história da Hidrolight começa em Garopaba, uma pequena vila de pescadores na década de 80. Nessa época, o pai de Rafael, visionário e empreendedor, iniciou um negócio de fabricação de raquetes de frescobol. Essa foi a semente que germinou para se tornar o império ortopédico que a Hidrolight é hoje. Mesmo vindo de um lar humilde, os pais de Rafael sempre incentivaram o sonho grande e o empreendedorismo, passando valores essenciais para o sucesso do negócio.
O Sucesso da Sucessão
O processo de sucessão em empresas familiares é um desafio crítico, com altos índices de fracasso. Rafael Borges se tornou o diretor da Hidrolight, representando a segunda geração da família na empresa. O segredo do sucesso da sucessão na Hidrolight foi o planejamento e a preparação antecipada. Eles viram a sucessão não como um evento, mas como um processo contínuo.
Rafael, desde jovem, trabalhou lado a lado com seu pai, absorvendo os valores e a paixão pelo negócio. Seu pai sempre enfatizou a importância de fazer as coisas da maneira certa, com a motivação certa. Esses princípios e valores foram fundamentais para a cultura da empresa e garantiram que a família estivesse alinhada em seus objetivos.
Em 2013, um momento crucial na história da Hidrolight ocorreu com o falecimento do patriarca da família. Rafael assumiu a liderança da empresa, mas não sem planejamento prévio. A estrutura familiar foi bem definida, com cada membro da família ocupando um papel específico. A mãe de Rafael e sua irmã também desempenharam funções importantes na operação do negócio.
Profissionalização e Preparação
Uma virada de chave importante ocorreu quando Rafael decidiu profissionalizar ainda mais a empresa. Eles cresceram consideravelmente, mas perceberam a necessidade de melhorar a gestão e a estrutura burocrática. Isso incluiu a organização do estatuto da empresa, a definição de papéis e responsabilidades e a criação de mecanismos para garantir uma sucessão eficaz.
Os valores cristãos da família Borges também desempenharam um papel fundamental na cultura da empresa. Fazer as coisas da maneira certa, manter a integridade e a motivação correta sempre foram princípios orientadores. Esses valores ajudaram a minimizar a probabilidade de problemas e a manter a empresa em um caminho sólido.
Perpetuando o Legado
Rafael Borges reconhece a importância de garantir a continuidade da empresa, não apenas para sua família, mas também para os funcionários e todos os envolvidos com a Hidrolight. Ele viu a sucessão não apenas como um evento, mas como uma maneira de proteger o legado de seu pai e garantir que o negócio prospere nas próximas gerações.
A história da Hidrolight é uma inspiração para todas as empresas familiares que enfrentam o desafio da sucessão. Com planejamento cuidadoso, valores sólidos e uma cultura de integridade, eles demonstram como é possível manter o sucesso e passá-lo adiante de forma harmoniosa.
